Postingan

Menampilkan postingan dari Januari, 2016

TUGAS 7 PENGANTAR BISNIS

TUGAS 7 PENGANTAR BISNIS LAPORAN KEUNGAN DAN INDIKATOR KINERJA PERUSAHAAN Menurut Standar Akutansi Indonesia (2002), laporan keuangan adalah laporan yang menggambarkan dampak keuangan dari transaksi dan peristiwa lain yang diklasifikasikan dalam beberapa kelompok besar menurut karakteristik ekonomi. Zaki Baridwan mengatakan bahwa laporan keuangan adalah ringkasan dari suatu proses pencatatan dan transaksi-transaksi keuangan yang terjadi selama satu tahun buku yang bersangkutan. Laporan keuangan terdiri dari neraca, laporan laba rugi, laporan perubahan modal, dan laporan ekuitas pemilik. Tetapi dalam praktik keseharian sering pula diikutsertakan kelompok lain yang sifatnya membantu memperoleh penjelasan, seperti laporan sumber dan laporan penggunaan kas, laporan biaya produksi, dan lain lain. Oleh karena itu, laporan keuangan dapat digunakan sebagai alat komunikasi dengan pihak-pihak berkepentingan dengan data keuangan perusahaan.             ...
TUGAS 6 PENGANTAR BISNIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA      Manajemen SDM timbul sebagai masalah baru pada tahun 1960-an. Manajemen SDM mencakup masalah-masalah yang berkaitan dengan pembinaan, penggunaan, dan perlindungan SDM baik dalam hubungan kerja maupun usaha sendiri. Di lingkungan perusahaan, departemen SDM merupakan sistem terbuka yang dipengaruhi oleh lingkungan tempat mereka berada. Dua dari banyak masalah lingkungan yang paling signifikan dihadapi oleh para manajer/pemimpin dan departemen SDM adalah masalah manajemen SDM intenasional dan pemerintah. Itulah awal perkembangan manajemen SDM.          Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang manajemen umum yang meliputi perencaan, pengendalian, dan pelaksanaan sumber daya manusia (SDM). Menurut A.F. Stoner (2014) manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau...
TUGAS 5 PENGANTAR BISNIS MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN          Manajemen keuangan bukan hanya berkutat seputar pencatatan akuntansi. Manajemen keuangan perusahaan merupakan bagian penting dari manajemen program. Keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Unsur manajemen keuangan harus diketahui oleh seorang manajer. Seorang manajer keuangan harus mampu memahami arus peredaran uang baik eksternal maupun internal.          Tujuan manajemen keuangan tentu tidak akan terlepas dari kehidupan sehari-hari masyarakat. Bukan hanya sebagai seorang individu, hal yang berskala besar pun pasti akan berkaitan erat dengan masalah keuangan. Supaya manajemen keuangan bekerja secara efisien, perusahaan paling tidak harus memiliki sasaran dan tujuan utama yang jelas. Tujuan utama suatu perusahaan yaitu mendapatkan laba semaksimal mungkin.          Mana...
TUGAS 4 PENGANTAR BISNIS PASAR DAN MANAJEMEN PEMASARAN    Pasar adalah tempat bertemunya penjual dan pembeli untuk melakukan suatu transaksi. Pasar dapat terbentuk dimana saja dan kapan saja.Pada saat ini pasar terbagi menjadi dua yaitu pasar langsung dan pasar yang menggunakan media online. Pemasaran adalah proses memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Hal tersebut dapat dilakukan melalui mekanisme pasar yang dapat menghasilkan laba bagi perusahaan.    Seluruh aktivitas pemasaran harus dikoordinasikan dalam organisasi pemasaran yang rapih. Dalam melakukan pemasaran diperlukan adanya manajemen pemasaran. Manajemen pemasaran adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian dari aktivitas pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen. Manajemen pemasaran juga untuk menghasilkan laba yang memadai bagi peusahaan. Pencapaian tujuan pemasaran bergantung kepada kemampuan perusahaan untuk mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan pasar.    Ko...
TUGAS 3 PENGANTAR BISNIS MANAJEMEN BISNIS DAN BENTUK ORGANISASI      Manajemen bisnis adalah suatu kegiatan mengatur penjualan produk supaya dapat memberikan keuntungan sebesar-besarnya kepada para pelakunya. Manajemen bisnis juga membantu para pelaku bisnis dalam menjalankan bisnisnya sehingga dapat menghindari adanya resiko kerugian. Manajemen bisnis tersebut bertujuan untuk memaksimalkan pembangunan bisnis dalam bentuk organisasi bisnis.      Organisansi adalah merupakan sekumpulan orang dengan tujuan yang sama. Pengorganisasian merupakan salah satu fungsi dari manajemen. Pengorganisasian juga sebagai proses kegiatan penyusun bentuk organisasi. Bentuk organisasi tersebut terbagi kedalam banyak bentuk tergantung dari sisi mana meninjau organisasi tersebut.