TUGAS 6 PENGANTAR BISNIS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA


     Manajemen SDM timbul sebagai masalah baru pada tahun 1960-an. Manajemen SDM mencakup masalah-masalah yang berkaitan dengan pembinaan, penggunaan, dan perlindungan SDM baik dalam hubungan kerja maupun usaha sendiri. Di lingkungan perusahaan, departemen SDM merupakan sistem terbuka yang dipengaruhi oleh lingkungan tempat mereka berada. Dua dari banyak masalah lingkungan yang paling signifikan dihadapi oleh para manajer/pemimpin dan departemen SDM adalah masalah manajemen SDM intenasional dan pemerintah. Itulah awal perkembangan manajemen SDM.
         Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang manajemen umum yang meliputi perencaan, pengendalian, dan pelaksanaan sumber daya manusia (SDM). Menurut A.F. Stoner (2014) manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya. Proses ini terdapat dalam bidang /fungsi produksi, pemasaran, keuangan, ataupun kepegawaian. sumberdaya manusia (SDM) diangggap semakin penting perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, manajemen dalam sumber daya manusia (SDM) sangatlah perlu.

        Manajemen SDM mendorong para manajer dan tiap karyawannya untuk melaksanakan strategi yang telah diterapkan oleh perusahaan. Sehingga dalam perusahaan, manajemen SDM harus memilki sasaran. Sasaran tersebut seperti Sasaran Manajemen sumber daya manusia yang meliputi perusahaan, fungsional, sosial dan pribadi karyawan. Kemudian sasaran aktivitas manajemen sumber daya, meliputi kunci aktivitas SDM dan tanggung jawab tasa aktivitas MSDM. Tujuan manajemen SDM adalah menigkatkan produktifitas orang yang ada di perusahaan melalui pertanggung jawab secara strategis, etis, dan sosial.



Daftar Pustaka :


Marwanto Eko, 2014, Ringkasan Manajemen Sumber Daya Manusia Antara Teori dan Praktek, http://www.ekomarwanto.com/2011/10/ringkasan-manajemen-sumber-daya-manusia.html, 11 jan 2016

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Experience

Kalo kalian denger kata aslab (asisten lab) apa yang muncul dibenak kalian? beberapa orang bilang.. ah kerjaanya gitu doang gue juga bisa. susah. pinter. males ah capek. pengen tapi takut. seru kayaknya. dan masih banyak lagi.. Disini gue mau cerita pengalaman gue ikut oprec Laboraturium Akuntansi Lanjut A. Jadi sebenarnya sebelum gue daftar di Lab. Akuntansi Lanjut A atau yang disingkat jadi LABALA, gue pernah coba daftar di salah satu lab waktu semester 2. Waktu itu gue daftar cuma karena ikut-ikutan temen aja, ga kepikiran sama sekali mau jadi aslab. Dikelas gue banyak banget yang daftar dan yang keterima cuma 4 orang, gue termasuk yang ga keterima :") btw, itu baru seleksi berkas. Sebenarnya antara sedih dan ga sedih juga sih karena gue ngga bener - bener niat. Waktu semester 4 temen gue ngajak lagi untuk ikut oprec Lab Akuntansi Lanjut A. Gue masih ragu - ragu antara pengen ikut atau engga. Mungkin gue masih berada di zona nyaman gue. Pengen tapi takut. Itulah yang meng...
Baca selengkapnya

TIPS MENGERJAKAN READING TOEFL

TIPS Beberapa strategi yang bisa Anda gunakan dalam mengerjakan soal-soal bacaan sebagai berikut: Teks bacaan tidak perlu dibaca semua (dari awal hingga akhir). Hal ini hanya akan membuang-buang waktu. Bacalah pertanyaannya dahulu dan pahami maksudnya kemudian baru cari Jawabnya di dalam teks. Jangan berpikir terlalu lama pada kata atau frasa yang Anda sendiri tidak tahu maksudnya. Cobalah menebak, maksudnya sebab waktu Anda sangat pendek. Identifikasi kata benda dan kata kerja yang penting. Bacalah sekilas, amati kalimat pertama masing-masing paragraf. Bacalah teks dengan cermat, tandai poin-poin utama, nama-nama, definisi, simpulan, tempat, dan angka-angka. Jawablah pertanyaan, tetapi jangan terlalu lama pada satu pertanyaan.  Anda harus mengisi semua jawaban. Jika harus menebak jawaban, pilihlah jawaban B atau C. Ingat, jawaban yang salah tidak akan mengurangi nilai Anda. Jenis Pertanyaan Menjawab pertanyaan bagian ...
Baca selengkapnya

Tulisan3_MSDM_Kompensasi

Kompensasi yang diberikan PT.Gudang Garam, Tbk. kepada karyawan ialah: 1.       Gaji 2.       Tunjangan 3.       Fasilitas Kesehatan 4.       Fasilitas Olahraga 5.       Uang Pensiun Fasilitas kesehatan terhadap karyawan diwujudkan dengan adanya klinik dan rumah sakit milik perusahaan yang bisa digunakan oleh karyawan secara gratis. Selain itu, setiap karyawan PT. Gudang Garam akan mendapatkan jatah rokok dari perusahaan. Jatah rokok diberikan sesuai dengan tingkatan karyawan mulai dari buruh borongan yang mendapat 3 batang rokok hingga level karyawan tetap yang bisa mendapatkan jatah 1 pak rokok. Rokok yang dibagikan perusahaan pada karyawan bertulis tidak untuk dijual dan pembagian karyawan. Rokok yang diberikan tersebut bisa dikonsumsi karyawan sendiri atau bisa dijual jika tidak merokok. Perusahaan juga mem...
Baca selengkapnya